Métodos del Árbol de Problemas

               "Métodos  del árbol de problemas"

     El método del árbol para análisis de problemas es una herramienta fundamental en la planificación,

especialmente en proyectos. El análisis del árbol de problemas,llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problema ayuda a encontrar soluciones a través del mapeo del problema

El método tiene las siguientes ventajas:

• Proporcionar mayor entendimiento del problema.
• Permite enfocar los objetivos haciendo más efectiva su influencia .
• Ayuda a establecer qué información adicional,de evidencia o recursos se necesita para fundamentar el caso o construir una propuesta de solución convincente.
• los problemas de desarrollo identificados en el árbol de problemas se convierten como soluciones.

Los árboles de problemas son una herramienta visual para identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones.

El problema principal es representando como el tronco de un árbol y los factores relevantes, influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas pueden usarse para:

1) Ilustrar beneficios asociados con decisiones.

2) Ilustra las variables que afectan un problema.

3) Discernir necesidades prioritarias.

El  primer paso es,la identificación y el análisis de problemas, para la identificación de los objetivos estratégicos de desarrollo, también para la identificación de alternativas de solución a un determinado problema.

Puede utilizar frases tales como:

•"Lo que hace falta es un hospital".

•"Hay que construir una escuela."

•"La ausencia de medicamentos ha incrementado el covid 19."

Corresponden a propuestas de soluciones, pero sin tener una verdadera comprensión del asunto que se quiere resolver y se ajustan al problema que se quiere solucionar.

si se identifica bien el problema que aqueja a una determinada comunidad de partida se tiene gran porcentaje de la solución del mismo.